3月4日上午10:00，永能公司召開了2020年度重點工作部署推進會議。會議由公司總經(jīng)理劉雷主持，領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會議。

會上，劉雷總經(jīng)理首先傳達了水發(fā)公用事業(yè)集團2020年度重點工作，圍繞水發(fā)公用集團總體工作部署，穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持新發(fā)展理念，按照“12345”的工作思路，對重點工作內(nèi)容逐項進行分析，確定了永能公司2020年重點工作，并成立永能公司2020 年重點工作推進領(lǐng)導(dǎo)小組。會議強調(diào)，2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，要以扭住不放的韌勁抓項目，及時解決項目推進中的問題，要著眼高水平開放、高質(zhì)量發(fā)展，務(wù)求實效、穩(wěn)扎穩(wěn)打、切忌浮躁。

2020年永能公司要確保在運行項目平穩(wěn)運營、在建項目安全建設(shè)的前提下，狠抓黨建紀檢工作、黨風廉政建設(shè)并提出三點要求。一要狠抓作風。要將糾治“四風”作為作風建設(shè)最重要的任務(wù)，堅持從思想到行動上下功夫；把明確責任作為作風建設(shè)最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，堅持壓實“兩個責任”不松勁；將制度建設(shè)作為作風建設(shè)最有效的抓手，實現(xiàn)常治長效；將領(lǐng)導(dǎo)帶頭作為作風建設(shè)最鮮明的導(dǎo)向，以上率下，形成“頭雁效應(yīng)”。二要狠抓落實。層層傳遞目標任務(wù)，向全公司員工傳達好上級精神；對標對表，工作再細化，靶心再瞄準；要有成果意識，不斷總結(jié)凝練提高。三要增強憂患意識。各項目、部門要堅持底線思維，強化風險排摸，嚴管嚴控，完善各項風險防范和管控機制，化解公司運營風險。（劉雙寧  供稿）