2020年2月22日，為貫徹落實水發集團2020年重點工作落實落地會議精神，扎實做好公用集團2020年“12345”重點工作的推進，公用集團召開“12345”工作細化研討會，集團黨委書記、董事長郭棟作重要講話，集團領導班子成員、相關部門及權屬公司負責人參會，集團黨委副書記、總經理張明主持會議。

張明講到，在2月21日召開的務虛會上，公用集團已經明確了“收購1家上市公司，樹立2個標桿企業，打造3個專業團隊，強化4個方面監管，創建5個過硬黨支部”的思路，并將各項任務進行了分解，由各相關部門及權屬公司提出了工作實施方案。研討會就是進一步細化實施方案中的內容，逐條討論，逐句推敲，最終形成一套行之有效的管理運行機制。

會上，相關部門及權屬企業負責人分別向領導班子匯報了工作實施方案，領導班子成員對工作實施方案逐一進行了點評，并提出了詳細的修改意見。

工作實施方案修改完成后，郭棟指出，“12345”重點工作是公用集團根據水發集團的總體部署，結合自身的特點，經集體研究確定的2020年度重點工作的總抓手，是2020年公用集團高質量發展的關鍵。各部門、各權屬公司匯報的工作實施方案，每一條方案都要責任到人，每一項工作都要明確標準，每一個步驟都要設定時限。

會議最后，郭棟強調，戰略方向水發集團總部已經給我們指出來了，工作思路公用集團已經制訂好了，剩下要做的就是把工作做實做細。2020年，每一個公用集團員工都要有緊迫感，要加倍努力，奮發進取，在做好疫情防控的同時，提升復工復產效率，推動集團發展邁向新臺階。（張劍 供稿）