為沖刺全年建設目標，吹響項目建設攻堅戰(zhàn)的沖鋒號，水發(fā)公用集團權(quán)屬的木蘭縣龍能資源再生利用有限公司集中全部力量開展重點項目建設“百日攻堅戰(zhàn)”，掀起項目建設熱潮。

       首先公司組織召開“百日攻堅戰(zhàn)”部署會議，成立項目攻堅小組，主要負責人任組長，公司全員參與，結(jié)合實際情況制定實施方案，要求突出建設重點，明確建設思路，對存在的問題要“定點爆破”、“定點解決”。公司負責人要求在施工過程中，既要追趕進度更要保證施工安全和工程質(zhì)量，杜絕出現(xiàn)“豆腐花”工程，要上下聯(lián)運，形成工作合力，共同完成建設任務。

       自“百日攻堅戰(zhàn)”啟動以來，公司發(fā)揚“5+2”、白加黑的工作精神——增人員、添設施、保安全、趕工期，圍繞節(jié)點，責任到人，加強施工管理和現(xiàn)場的調(diào)度指揮，認真履行監(jiān)督職責，每一個施工點安排監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)督，強化安全、質(zhì)量、工程節(jié)點的責任落實。

       隨著“百日攻堅戰(zhàn)”的啟動，公司全員以高昂的斗志、必勝的信念、務實的作風，凝聚最大合力堅決打贏“百日攻堅戰(zhàn)”，以優(yōu)異成績向水發(fā)公用五周年獻禮！