2023年，公用人將勇于歸零翻篇，向前看、不懈怠，進一步增強推動高質量發展的使命感、責任感和緊迫感，踔厲奮發、勇毅前行。以開工就是沖刺、開局就是決戰的昂揚斗志，立即進入工作狀態，對照集團2023年度工作要點，掛圖攻堅作戰，細化分解各自目標，把責任層層分解到崗到人，盡職盡責、實干篤行。

【合眾清源】科技創新賦能高質量發展

水發合眾清源（北京）環境科技有限公司聚焦水發集團水利水務主業，通過科技賦能深挖產業價值，打造水處理、水治理產業鏈條。公司持續推進山東省重點研發計劃項目：典型流域水環境功能提升與河湖一體化管理關鍵技術及集成應用示范，獲得省財政資金747.9萬元；與天津大學校企合作，共同研發太陽能-熱泵協同處置污泥關鍵技術，配套耦合公司已有的污泥高干脫水技術，實現污泥的減量化處理，降低能耗30%；在水發公用集團的帶領下對接省水利廳，深化交流合作，積極參與河道底泥污染治理和資源化利用工作，為目前省內重點開展的“美麗幸福示范河湖”建設和評定工作提供有利的支持和幫助。公司不斷強化產學研合作深度，與省水科院、山東建筑大學開展戰略合作，設立“山東省水資源與水環境重點實驗室水發研創中心”，并圍繞河湖生態治理修復、農村供水安全保障、非常規水處理及再生利用等方向，開展技術創新、設備研發、科創平臺建設、技術標準編制、技術成果轉化等工作。

【山西中瑋】強抓降本增效助推穩健發展

山西中瑋環能集團以創新工作方法、落實精細管理、深挖內部潛力為宗旨，把節支降耗作為降本增效的切入點和著力點。引入庫存管理軟件及時掌握各權屬公司庫存情況，并完成各權屬公司之間的物資調配，優先消耗庫存物資，從而降低庫存物資資金占用率，節約采購成本。根據氣象預報采取供熱首站分時段質、量雙調降低熱耗，供熱單耗0.41GJ/m2降低為0.33GJ/m2，原煤消耗由13.56萬噸降低為10.98萬噸，節約原煤2.58萬噸，電耗、藥劑、灰渣等皆大幅降低。在生產成本不斷上漲和疫情不斷反復的雙重挑戰下仍實現營收同比增長18.41%，凈利潤同比增長30.37%。

【智慧能源】做好管理促進可持續發展

為做好高新技術企業認定后續管理工作，進一步規范研發費用管理，智慧能源公司開展高新技術企業管理規范專題研討活動。會上對高新技術企業申報過程中的經驗和做法進行了總結，從知識產權、研發費用歸集、科技人員、政策扶持等方面進行了講解。針對公司通過高企認定后如何做好維護管理工作和注意事項進行了學習討論，一是主動關注復核，接受稅務部門的后續管理審查；二是按時報送相關統計數據，及時報送季報、年報；三是及時報告企業發生的重大變化，進行相應報告申請和備案。四是加強自律管理，對后續財務管理統籌規劃。下一步，公司將抓住高新技術企業認定帶來的政策扶持和發展機遇，始終以科技創新為企業發展核心動力，制定好未來三年的科技研發規劃，建立科學的人才管理機制，加強科技成果轉化，持續深耕信息化和節能領域，智慧賦能助推集團公司健康可持續發展。

【水發熱電（榮成）】開門紅+快進鍵

奮進正當時。水發熱帶（榮成）作為熱電聯產企業，擔負著石島區域565萬平方米居民供暖和32家企業供汽任務。公司時刻把群眾冷暖放在心上，為保障居民供熱質量，運行人員根據氣溫變化及時調整供熱參數，保障居民家中溫暖。春節過后，用汽企業陸續復工復產，熱能需求量逐漸加大，為保障企業正常復工復產，公司積極履行社會責任，拿出“開局即沖刺、起步即決戰”的昂揚斗志，動如脫兔般奮躍而上，保障機組設備安全平穩高效運行，全力助推用汽企業復工復產，確保實現“開門紅”，為全年目標實現按下“快進鍵”。1月份，實現營業收入同比增長26.62%；其中，供熱收入增長38.01%，發電收入增長14.32%，供汽收入增長5.17%。

【黑龍江匯仁】堅持黨建引領推動工作落實

今年以來，雙城市國發熱電有限責任公司持續強化黨建工作，緊緊圍繞中心工作強“根”固“魂”，以“提質、降本、增效”為目標，以高質量黨建引領推動生產運營高質量發展。一是加強政治引領，在思想建設上融合促發展。始終堅定執行黨的政治路線，把增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”體現在履職盡責，做好本職的實效上。二是加強教育培訓，在提能增效上融合促發展。公司狠抓職工教育，堅持以技能培訓為依托，重點培育復合型人才隊伍，不斷提升員工綜合素養。三是加強統籌謀劃，在中心工作上融合促發展。堅持用黨中央決策部署和集團黨委工作安排指引各項業務工作的開展，有效推動了黨建與生產經營相互促進，融合發展。2022年供暖季，公司保障供熱面積411萬平方米，新增38.8萬平方米，用戶6萬余戶，公建單位58家。完成小區改造9個，二級網改造6.005公里。